经营，就是要学会做正确的事。
身边优秀的人之所以优秀，就是因为他们总是在对的赛道里努力、深耕。
在不确定环境下里要做出正确的选择，需要我们盯住发展的趋势。
盯住发展的趋势，能有效帮助我们正确地做事，能有效处理好人、物、事、环境的关系，帮助提高我们经营效率。
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有本书里讲到，有效经营者的五大任务是：正确选择、有效创新、资源整合、创造价值、共享机制。
我们不从企业、高层管理者角度述说这方面的内容，这篇文章我们就从自我角度如何成为自己的经营者来聊一聊。
01正确选择，不是让我们半途而废
专业化是企业立身之本，也是我们个人的立身之本。
现在社会中也讲做好专精特新企业，那我们个人也是如此。
最近几年社会大变局中，很多人从自己原先的行业里被迫重新择业。
这背后的因素是我们自己在原先专业领域里面深耕。
以往行业处于高速发展的时候，行业里都对人员需求大，这就麻痹了我们自己，自认为自己很优秀。
殊不知，这是行业发展的需要，不是本身的竞争力很强。
行业发展到一定程度，就会出现结构的二次优化调整。
这里必然再次面临竞争选择。
在最初选择的行业里，需要不断深耕提升自己。在这个选择的赛道里，总要比别人多努力一些，你才有可能在竞争选择的时候处于高位，而不被时代所抛弃。
02有效创新，不是让我们从零创新
在商业活动里，竞争策略都围绕成本领先这一核心优势来演变。
换句话说到我们个人，竞争策略围绕我们长期在一个相对稳定的平台里进行有效创新，来抵制因“倚老卖老”这种被标签为“没有活力”、需要被优化的对象。
35岁的危机，根本不是你没有能力。而是你没有跟进组织发展需要的能力。
很多时候，我们一讲到创新就是觉得需要从零开始。
这是我们绝大多数人的闭塞思维。
要在自己组织里，学会观察并领悟组织的发展目标规划，进一步规划自己的能力特性以匹配企业、组织的发展需求。
那你永远是一个被需要的人才。
我们既要做弯下腰的工匠，也要学会抬起头看清方向。
在组织内，进行微创新、细耕作、勤思考便给处于前20%的站位。
在自己的领域中不断做好精细化管理，这也是创新的工匠行为。
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